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  • 一份报告带来的转机
    2020-09-08 
    日本有一家企业,他们产的都是雨衣、旅游帽袋等塑料制品。雨季来临的时候七只小羊的故事,产雨衣;旅游高峰来临的时候,产旅游帽;高峰过去后他产其他的商品。总之,没有一个固定的产品,企业也没有长期的订货合同。由于订单不足读后感,产品销售停滞,造成了公司经济效益直线下降。公司老总心急如焚,千方百计地寻找盘活企业的良策。有一天,他突然召开董事会议,宣布从今往产一种产品——尿片。这一举措引来了不少非议,董事会的成员不疑产多种产品订单尚且不足,若产一种产品,那订单岂不更少了?大家都觉得如此这般,企业必将面临倒闭,但公司老总却始终坚持自己的决定。不久,公司在全国建立了很多营业厅七只小羊的故事,与数以千计的批发、零售商建立了供销关系,并很快垄断了日本的尿片市场。接着,他又把目光投向了国际市场,尿片远销欧洲、美洲、大洋洲,年销售额达到了70亿日元。这家企业正是目前全球最大的产公司——尼西奇公司,这位老总名叫多川博。原来,那天多川博在办公室看报纸时,一份《全国人口普查报告》引起了他的注意,报告中说,日本每250万名婴儿。于是他就想:如果每个婴儿用两个尿片七只小羊的故事,一年就需要500万个,这是一个市场前景非常广阔的好产品。若是能把市场扩展到海外,经济效益就更可观了。权衡利弊后,他决定放弃其他产品,产尿片。一份报告带来一个转机,一张报纸救活了一个企业。做任何事,博而不专只会导致广种薄收,只有专心专力、目标一致,成功的几率才会大增
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